International Journal of Literacy and Education
2022, Vol. 2, Issue 2, Part A
सरकारी à¤à¤µà¤‚ गैर सरकारी महाविदà¥à¤¯à¤¾à¤²à¤¯à¥‹à¤‚ में कारà¥à¤¯à¤°à¤¤à¥ पà¥à¤°à¤¾à¤§à¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤•à¥‹à¤‚ की संगठनातà¥à¤®à¤• तनाव की à¤à¥‚मिका का तà¥à¤²à¤¨à¤¾à¤¤à¥à¤®à¤• अधà¥à¤¯à¤¯à¤¨
Author(s): सीमा शà¥à¤°à¥€à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¤à¤µ
Abstract: वरà¥à¤¤à¤®à¤¾à¤¨ समय में शैकà¥à¤·à¤¿à¤• संसà¥à¤¥à¤¾à¤¨ पà¥à¤°à¤¶à¤¾à¤¸à¤¨ अपने संकाय सदसà¥à¤¯à¥‹à¤‚ को कीमती संपतà¥à¤¤à¤¿ के रूप में मानता है और हमेशा संकाय को बनाठरखने और विकसित करने के लिठकाम करता है कà¥à¤¯à¥‹à¤‚कि किसी à¤à¥€ संसà¥à¤¥à¤¾à¤¨ की सफलता उसके करà¥à¤®à¤šà¤¾à¤°à¤¿à¤¯à¥‹à¤‚ की गà¥à¤£à¤µà¤¤à¥à¤¤à¤¾ पर निरà¥à¤à¤° करती है, करà¥à¤¤à¤µà¥à¤¯à¤¨à¤¿à¤·à¥à¤ करà¥à¤®à¤šà¤¾à¤°à¥€ संसà¥à¤¥à¤¾ के मूलà¥à¤¯à¥‹à¤‚, सिदà¥à¤§à¤¾à¤‚तों, परंपराओं और विशà¥à¤µà¤¾à¤¸à¥‹à¤‚ का पालन करते हैं, और इस तरह संसà¥à¤¥à¤¾ के विकास में महतà¥à¤µà¤ªà¥‚रà¥à¤£ योगदान देते हैं। जो करà¥à¤®à¤šà¤¾à¤°à¥€ करà¥à¤¤à¤µà¥à¤¯à¤¨à¤¿à¤·à¥à¤ होते हैं वे अधिक वà¥à¤¯à¤¸à¥à¤¤ और अपने काम के पà¥à¤°à¤¤à¤¿ समरà¥à¤ªà¤¿à¤¤ होते हैं। शिकà¥à¤·à¤•à¥‹à¤‚ की करà¥à¤¤à¤µà¥à¤¯à¤¨à¤¿à¤·à¥à¤ ा और ईमानदारी समाज में सहयोग और à¤à¤•à¤¤à¤¾ की à¤à¤¾à¤µà¤¨à¤¾ को बà¥à¤¾à¤µà¤¾ देती है, जो अंततः राषà¥à¤Ÿà¥à¤° को विकास की ओर ले जाती है परनà¥à¤¤à¥ जब नौकरी मंे दबाव करà¥à¤®à¤šà¤¾à¤°à¤¿à¤¯à¥‹à¤‚ की कà¥à¤·à¤®à¤¤à¤¾à¤“ं से अधिक हो जाता है, तो वे अपने इषà¥à¤Ÿà¤¤à¤® पर पà¥à¤°à¤¦à¤°à¥à¤¶à¤¨ करने में सकà¥à¤·à¤® नहीं हो पाते हैं। à¤à¤¸à¥€ सà¥à¤¥à¤¿à¤¤à¤¿ में करà¥à¤®à¤šà¤¾à¤°à¤¿à¤¯à¤¾ में मानसिक और शारीरिक तनाव बढ. जाता है इससे अकà¥à¤¸à¤° कारà¥à¤¯à¤•à¤°à¥à¤¤à¤¾à¤“ं में नाराजगी की à¤à¤¾à¤µà¤¨à¤¾ पैदा होती है और यह संगठनातà¥à¤®à¤• वà¥à¤¯à¤µà¤¹à¤¾à¤° में तनाव की à¤à¥‚मिका को à¤à¥€ दरà¥à¤¶à¤¾à¤¤à¤¾ है। उकà¥à¤¤ को धà¥à¤¯à¤¾à¤¨ में रखते हà¥à¤ शोधकतà¥à¤°à¥€ ने सरकारी à¤à¤µà¤‚ गैर सरकारी महाविदà¥à¤¯à¤¾à¤²à¤¯à¥‹à¤‚ में कारà¥à¤¯à¤°à¤¤à¥ पà¥à¤°à¤¾à¤§à¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤•à¥‹à¤‚ के लिंग, संसà¥à¤¥à¤¾à¤¨ व पद के आधार पर उनकी संगठनातà¥à¤®à¤• तनाव की à¤à¥‚मिका का तà¥à¤²à¤¨à¤¾à¤¤à¥à¤®à¤• अधà¥à¤¯à¤¯à¤¨ किया और पाया कि सरकारी à¤à¤µà¤‚ गैर सरकारी महाविदà¥à¤¯à¤¾à¤²à¤¯à¥‹à¤‚ में कारà¥à¤¯à¤°à¤¤à¥ पà¥à¤°à¤¾à¤§à¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤•à¥‹à¤‚ के लिंग के आधार पर उनकी संगठनातà¥à¤®à¤• तनाव की à¤à¥‚मिका में कोई सारà¥à¤¥à¤• अनà¥à¤¤à¤° नहीं है। परनà¥à¤¤à¥ पà¥à¤°à¥à¤· पà¥à¤°à¤¾à¤§à¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤•à¥‹à¤‚ की अपेकà¥à¤·à¤¾ महिला पà¥à¤°à¤¾à¤§à¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤•à¥‹à¤‚ में संगठनातà¥à¤®à¤• à¤à¥‚मिका तनाव अधिक पाया गया। जबकि सरकारी à¤à¤µà¤‚ गैर सरकारी महाविदà¥à¤¯à¤¾à¤²à¤¯à¥‹à¤‚ में कारà¥à¤¯à¤°à¤¤à¥ पà¥à¤°à¤¾à¤§à¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤•à¥‹à¤‚ के संसà¥à¤¥à¤¾ के पà¥à¤°à¤•à¤¾à¤° के आधार पर उनकी संगठनातà¥à¤®à¤• तनाव की à¤à¥‚मिका में कोई सारà¥à¤¥à¤• अनà¥à¤¤à¤° नहीं है। सरकारी महाविदà¥à¤¯à¤¾à¤²à¤¯à¥‹à¤‚ में कारà¥à¤¯à¤°à¤¤à¥ पà¥à¤°à¤¾à¤§à¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤•à¥‹à¤‚ की अपेकà¥à¤·à¤¾ à¤à¤µà¤‚ गैर सरकारी महाविदà¥à¤¯à¤¾à¤²à¤¯à¥‹à¤‚ में कारà¥à¤¯à¤°à¤¤à¥ पà¥à¤°à¤¾à¤§à¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤•à¥‹à¤‚ में संगठनातà¥à¤®à¤• à¤à¥‚मिका तनाव अधिक पाया गया परनà¥à¤¤à¥ सरकारी à¤à¤µà¤‚ गैर सरकारी महाविदà¥à¤¯à¤¾à¤²à¤¯à¥‹à¤‚ में कारà¥à¤¯à¤°à¤¤à¥ पà¥à¤°à¤¾à¤§à¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤•à¥‹à¤‚ के पद के आधार पर उनकी संगठनातà¥à¤®à¤• तनाव की à¤à¥‚मिका में कोई सारà¥à¤¥à¤• अनà¥à¤¤à¤° नहीं है। परनà¥à¤¤à¥ सरकारी à¤à¤µà¤‚ गैर सरकारी महाविदà¥à¤¯à¤¾à¤²à¤¯à¥‹à¤‚ में कारà¥à¤¯à¤°à¤¤ अनà¥à¤¯ की अपेकà¥à¤·à¤¾ सहायक पà¥à¤°à¤¾à¤§à¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤•à¥‹à¤‚ में संगठनातà¥à¤®à¤• à¤à¥‚मिका तनाव अधिक पाया गया हैै।
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सीमा शà¥à¤°à¥€à¤µà¤¾à¤¸à¥à¤¤à¤µ. सरकारी à¤à¤µà¤‚ गैर सरकारी महाविदà¥à¤¯à¤¾à¤²à¤¯à¥‹à¤‚ में कारà¥à¤¯à¤°à¤¤à¥ पà¥à¤°à¤¾à¤§à¥à¤¯à¤¾à¤ªà¤•à¥‹à¤‚ की संगठनातà¥à¤®à¤• तनाव की à¤à¥‚मिका का तà¥à¤²à¤¨à¤¾à¤¤à¥à¤®à¤• अधà¥à¤¯à¤¯à¤¨. Int J Literacy Educ 2022;2(2):40-43.